2025年，服饰行业在复杂的市场环境中走过了不寻常的历程。然而，在行业的波动与调整中，一批优秀的服饰品牌与企业凭借敏锐的市场洞察与坚定的创新升级，在产品研发、模式迭代、文化传承等领域突破边界，展现出强大的发展韧性，为行业注入了宝贵的信心与活力。

2026年，服饰行业又将如何在挑战中抓住机遇，锚定核心战略实现高质量发展？《看见2026》系列访谈将通过对话行业领军者，解读企业发展战略，传递服饰品牌的价值力量。本期邀请了361°品牌管理中心总经理郑业欣，结合361°过去一年取得的发展成果与经验，分享行业思考，解读发展趋势。

新华网：如果用三个词来总结361°2025年的表现，是什么？为什么？

郑业欣：专业、创新、价值。

当下市场环境中，专业是我们穿越挑战周期的核心底气，也是刻在品牌发展基因里的关键词，始终坚持用专业赋能每一个爱运动的人，这是我们立足市场的根本；创新则渗透到企业运营的每一个环节，是驱动企业不断增长的核心动力，尤其是产品端的创新与差异化，更是企业竞争力的关键；同时，中国消费市场正经历结构性变化，带来了价值的重构，单一价值供给已难以驱动增长，所以我们始终思考如何为消费者提供全方位的价值感受，围绕零售市场的新场景、新零售、新体验、新服务、新内容，挖掘情绪价值等多元内涵，用价值破局激活发展新动能。

新华网：2025年361°取得了怎样的成绩？

郑业欣：在市场运营上，我们也取得了不少阶段性成果，线上渠道实现高速增长，去年上半年电商渠道增长超 45%；线下还创新打造了 361°超品店这一新零售业态，上千平米的大店模式拥有宽敞的购物空间、便捷的购物方式，产品覆盖也更为全面，为消费者带来了全新的消费体验。同时，出海也是我们的重要发展方向，2025 年是我们出海的关键一年，目前业务已落地全球 60 多个国家和地区，海外市场将成为我们未来生意增长的重要机会点。

新华网：如何看待国内户外运动的爆发？对运动企业有怎样的价值？

郑业欣：作为综合性运动品牌，我们也在持续完善品类矩阵，户外品类就是重要的品类补充，在我们看来，户外如今更是一个偏生活方式的赛道，所以我们的落地内容多与环保、公益相关，这一品类不仅丰富了我们的产品布局，也成为了生意增长的新支点。

新华网：2026年将是“体育大年”，361°将如何把握机遇在竞争中突围？

郑业欣：四年一届的国际体育大赛，为全球体育产业注入了强劲动力，我们也始终深度绑定顶级体育赛事资源，这也是我们拓展市场的重要抓手。我们是连续五届亚运会官方合作伙伴，与亚运会保持了近20年的紧密关联，这份深度合作也为我们拓展亚洲运动鞋服市场奠定了坚实基础。

更值得期待的是，从2026年开始，未来四年我们将成为世界游泳联合会全球合作伙伴，世界泳联的赛事遍及全球，我们希望借助这一顶级资源，让361°的品牌形象在全球被更多人看见，持续提升海外品牌知名度，同时也在深度思考如何将这些顶级资源有效转化为品牌和企业的增长动能。

新华网：2026年361°有何战略发展目标和重点发力方向？

郑业欣：2026年是国家十五五规划的开局之年，我们也制定了清晰的品牌发展规划。品牌端，我们会继续夯实篮球、跑步等核心专业品类，同时大力发力户外、网球、羽毛球、女子运动等新兴品类，进一步完善品类矩阵，满足市场多元化的消费需求。渠道端，我们会针对不同渠道层级针对性匹配不同产品，推动人货场线上线下的融合升级，让渠道价值得到更大释放。而海外市场作为运动品牌的兵家必争之地，我们会持续加速布局，不断提升海外品牌知名度和市场影响力。

当下，时代赋予了体育品牌非常好的发展机遇，361°也希望牢牢抓住这一机遇，在实现企业自身持续发展的同时，始终将自身发展与中国体育事业发展深度融合，用实际行动助力中国体育事业的健康发展，力争在全球体育舞台上，持续展现中国运动品牌的力量与担当。（文字整理/纪校玲 视频剪辑/张心雨）