一件好内衣应该是怎样的？

三十年前，这个问题的答案可能只是一句“能穿就行”。三十年后，内衣早已不是藏在衣服里的配角，要舒服、健康、科学，更要好看、高级，是日常自我表达的载体。

2月26日，中国内衣龙头品牌爱慕启动品牌焕新升级，推出首款全新“封面文胸”，并以“内穿也时装”的全新品牌定位，引领行业进入新阶段。

为何爱慕会在此时进行品牌焕新？这一动作背后有着怎样的思考？对此，新华网《看见2026》系列访谈特邀爱慕股份有限公司董事长张荣明，解读一件内衣如何从“好穿”进化到“能表达”，爱慕如何在行业变革的关键阶段，向世界交出一份“中国答卷”。

点击观看爱慕股份有限公司董事长专访视频

一根钢托撬动的“国货逆袭”

如果从服饰品类中选出技术导向型代表，内衣无疑位居前列。

一般来说，传统内衣制作非常复杂，仅零部件就有夹棉、衬垫、捆条、长根等40多个，加上钢圈、背扣等金属配件，制作工序多达50-100道，这也导致产业升级难度高。时间拨回上世纪八十年代，国人对于内衣的认知仅限于“能穿就行”的简单“遮羞”，无技术、无品牌、无标准，市场被外资品牌垄断，高价与不舒适成为行业常态。

转折发生在1991年。当时还在首钢大学任教，后来成为爱慕股份董事长、品牌创始人的张荣明，在科研项目中，接触到记忆合金材料，其应用之一是女性内衣的支撑钢圈。

凭借材料学背景和“用最硬的技术做最柔软的产品”的信念，张荣明成功研发出了超弹性记忆合金文胸底托，让中国消费者感受到“贴合人体柔软支撑”的内衣体验。

而后，1999年爱慕又与北京服装学院合作成立“北服·爱慕人体工学研究所”，专注于探讨人体形态、人体美学与产品设计及舒适性的关系。目前，爱慕已建立了覆盖中国六大自然区域的人体体型数据库，采集有效数据158万+。

用“本土技术”解决“本土痛点”，人体工学的研究成果奠定了国货崛起的底气，并“撬开了”国货内衣产业的“黄金时代”。

2000年后，中国内衣产业快速发展，逐步形成了以长三角、珠三角产业集群为核心的全球制造中心。中国商业联合会数据显示，2002年本土内衣品牌份额首次超60%。

“我们从一开始就有一个基本判断，要做和国外品牌质量齐平、档次相当的产品。”张荣明说。事实也证明了他的坚守，数据显示，爱慕连续10年（2015-2024）蝉联中国女性内衣市场综合占有率第一，成为中国内衣品牌“领军者”。

一件“封面文胸”打破行业困局

随着“她经济”加速崛起及“悦己消费”成为主流趋势，国信证券资料显示，国内女性内衣市场由过去简单、实用为主的功能型保守消费观，向追求时尚、气质、舒适、健康等方面的情感型消费观转变。

在此背景下，一批嗅觉敏锐的新锐国货内衣品牌以“自在无负担”的定位，借直播带货、网红经济发展机遇，迅速流行。根据2025年天猫“双11”内衣销售榜单，前20本土品牌占比达90%。

然而，内衣市场规模的迅速扩张，叠加品牌与渠道竞争加剧，导致行业走入产品同质化和价格内卷的困局，“买内衣，靠运气”的无奈映照着消费痛点。

那么，如何打破行业“魔咒”，找到品牌长期主义增长路径？

当内衣以时装的形式出现在春熙路、武康路、三里屯，成为日常生活穿搭的一部分，鲜活的生命与肆意的表达在此刻具象化。很多人注意到，在爱慕全新品牌升级战略发布的同时，一部以“内穿也时装”为主题的短片，刷屏全网，超三千万的话题阅读量，打开了人们关于内衣的新想象。

“对新一代消费来说，‘舒适’是行业的通用底线，而‘美’和‘表达’才是新的刚需。”张荣明表示，内衣行业正在消费价值、场景边界、穿搭逻辑上发生“位移”：从“悦己舒适”到“自我表达”，从“幕后配角”到“台前封面”，从“配合外衣”到“定义造型”，行业迎来从“功能满足”到“时尚表达”拐点。

实际上，随着中国内衣行业从渠道竞争到品类竞争，再到产品力与品牌力的综合竞争，行业需要一个新的标准定义。当所有品牌都在讲“简单舒适”，爱慕则以“美学”“科技”“品质”锚定行业航线，以“时尚化”引领行业潮向。

值得一提的是，“内衣时装化”并非简单外穿，其对研发、设计、制造、供应链有着更严格的考验。“既要守住毫米级的舒适底线，又要用高级成衣的标准死磕细节。就像在显微镜下做衣服，只有拥有顶级自有工厂的品牌，才有底气接住这个挑战。”张荣明坦言道。

不同于行业普遍代工模式，爱慕坚持自建工厂、自主研发生产，实现从面料、版型、工艺到品控全链条闭环。爱慕拥有五大自有生产基地和CNAS国家级检测实验室，被评定为“国家级工业设计中心”。截至目前，爱慕（含旗下关联公司）累计获得近470项专利，其中发明专利近170项。

爱慕人体工学实验室

在供应链与制造上，爱慕持续加码自有工厂智能化升级，以重资产布局构筑稳定、高效、高品质的垂直供应链，柔性化生产，实现快速响应、精细制造，形成难以复制的长期竞争力，为中国内衣行业从“制造”到“智造”，提供了参考样本。

一个长期主义的“中国答卷”

引领行业走向世界

回望过去，三十年前那个“匮乏”的中国内衣市场，正在成长为全球最大的女性内衣消费市场。走过草莽，见证涌动，国货内衣用品牌与品质，走出了一条自己的路，也在新的路口，写下新的答案。

“我希望爱慕女士内衣不仅在中国同类产品市场保持综合占有率第一，更能在全球贴身服饰的市场中占据一席之地。”张荣明的这份自信源自爱慕的初心，作为一家坚持长期主义的企业，始终“以满足消费者价值、创造社会价值为双重追求，将责任与创新融入品牌血脉。”

在产品体系上，爱慕股份形成了以爱慕、爱慕儿童、爱美丽和兰卡文为代表的产品矩阵，以差异化定位，满足不同消费人群需求。

环境保护层面，爱慕以绿色智造为引擎，旗下生态工厂获评国家级绿色工厂、苏州市近零碳工厂，实现100%绿色电力应用；行业引领层面，爱慕牵头建立行业标准与“好内衣”评价体系，通过内衣科学文化普及与各项国标行标制定，助力行业规范化、标准化整体进步；社会责任层面，依托于2013年成立的爱慕公益基金会，聚焦女性健康关怀，累计捐赠义乳5万余个，深化教育帮扶，在大凉山援建了7所村小，持续践行企业担当与人文关怀。

此外，在国际化布局层面，近年来爱慕发力开拓海外市场，2026年越南生产基地即将投产，东南亚、中东、澳大利亚市场稳步拓展，构建起了“产能出海+品牌出海”双轮驱动模式。

爱慕线下门店

面向企业发展的下一个十年，张荣明给出了清晰且坚定的回答：“全球领先的高品质贴身服饰企业，让爱慕成为代表人体工学与东方美学的国际符号。”

这是爱慕用三十三年交出的“品牌答案”，也是国产品牌以持续的创造、创新，给全球贴身服饰行业的“中国答卷”。（文/纪校玲）