9月17日-19日，2026 中国（国际）香料香精化妆品行业年会暨精品博览会（2026CAME）在南京扬子江国际会议中心举行。当前，国内化妆品行业发展模式正从规模扩张向质量效益跃升转变。国内美妆产业集群蓬勃兴起，各地园区加速布局角逐。如何塑造独有的产业竞争力，实现本土集群的能级突破与国际化进阶，备受关注。

东方美谷企业集团股份有限公司党委委员、副总经理沈晓瑜在大会期间接受专访，解读东方美谷产业集群的发展底色、政企协同模式以及国际化发展探索。

采访嘉宾：东方美谷企业集团股份有限公司党委委员、副总经理沈晓瑜

目前国内涌现出上百个美妆相关的产业园区与集聚平台，相较于其他产业集群，东方美谷并非从零起步，而是根植于奉贤本地早期已经形成的化妆品企业基础，是产业自然集聚叠加政府科学引导共同催生的成果。沈晓瑜介绍，东方美谷在建设之初便确立产品轴、服务轴、产业轴三维产业体系，经过多年发展，已经形成政府与企业良性互动、相互赋能的发展格局。“东方美谷拥有扎实的产业基底与相对完备的产业生态链，大量企业深度嵌入生态体系之中，实现共融共生。”沈晓瑜说。

产业规模与品牌积淀，构成东方美谷发展的坚实底气。截至目前，园区集聚化妆品相关企业2300余家，持证化妆品生产企业85家，占据上海持证生产企业半壁江山，孕育出300余个化妆品品牌。根据中国人民大学出具的研究报告，东方美谷区域品牌价值已超338亿元。

在产业培育过程中，东方美谷持续探索政企之间的合理边界，践行“有求必应、无事不扰”的服务理念。“企业遇到困难诉求时，政府主动靠前、纾困解难；企业正常经营阶段，则最大限度减少干预，营造宽松稳定的营商环境，以长期主义陪伴企业共同成长。”沈晓瑜进一步阐释道。在东方美谷良性的政企互动模式下，百雀羚、自然堂等国货品牌及美乐家、科丝美诗等外资企业，均实现数倍乃至百倍规模的增长。

为把企业孵化实践转化为可复制的方法论，东方美谷联合中国香料香精化妆品工业协会，研究推出 PRIME 品牌孵化力模型，即好平台 + 好资源 + 好市场 + 好创新 + 好生态 = 好品牌。园区定位为资源链接者，打通五大维度要素资源，为国货品牌厚植发展沃土。

面向全球化浪潮，提升区域产业话语权、深化国际双向合作，是东方美谷重要发展方向。面对国际美妆巨头已完成国内布局的行业现状，东方美谷另辟合作路径，不局限于争取传统生产基地落地，重点挖掘企业第二、第三增长曲线的合作机遇。

沈晓瑜介绍，欧莱雅将其国内投资公司落户东方美谷，并连续六年与东方美谷开展BigBang 美妆科技共创项目，挖掘产业链上下游创新型中小企业，接入欧莱雅产业生态。资生堂则把中国第三家研发中心落地于此，设立可持续发展研究中心，针对中国市场趋势开展技术研发。

与此同时，东方美谷着力打造国际品牌进入中国市场的窗口，搭建跨境电商平台，希望成为海外美妆品牌进入国内市场的首发地与试水首选地。“园区长期与法国化妆品谷保持常态化交流，将在第九届进博会上共同搭建联展展台，助力法国新锐品牌完成国内亮相。在引进来的同时，我们也会积极推动本土企业‘走出去，在今年11月，我们将依托‘上海之帆’等商务平台，组织区内企业赴印尼、马来西亚参展，帮助国货拓展东南亚海外市场。”沈晓瑜说。

引进海外创新力量、赋能本土品牌出海，沈晓瑜表示，东方美谷将通过持续的双向开放探索，让更多源自中国的美妆品牌走向全球舞台，被世界看见。（记者 杨莹莹）