在推动行业从“规模扩张”向“品质提升”深刻转型的背景下，一种围绕用户真实生活、致力于创造长期价值的“运营时代”已然来临。在此进程中，京投发展的一系列创新实践，提供了观察行业转型的独特样本，其系统性地构建了一套以生态融合与深度运营为内核、涵盖小镇运营、公园社区、产城融合等多维度的独特发展模式，形成了差异化竞争格局。

  政策引领与行业转身，从住有所居到“住有宜居”

  推动房地产高质量发展，加快构建发展新模式，意味着企业必须转向产品力、服务力与可持续运营能力的精耕。行业共识正在发生变化，未来房企的竞争将集中于如何为消费者提供情感价值、生态价值与社群价值，实现从供给“居住空间”到营造“生活方式”的系统性升级。

  京投发展对这场变革的回应，是一次体系化的品牌焕新与战略聚焦。2025年，企业对其生态化、运营导向的发展理念进行了系统总结与发布，标志着其创新成果完成了从个案实践到系统方法论的关键一跃。这套发展范式的核心主张，是让生活“根植于自然、充盈着活力”，它通过对旗下檀谷、北熙区、森与天成、愉樾天成、岚山等多元化项目的整合提炼，勾勒出一条以“生态为基、内容为魂、运营为体”的独特发展路径。

  （京投发展·慢闪广场实景图）

  创新实践全景，超级项目构建多元生活解决方案

  京投发展的新模式，通过多个定位迥异但内核统一的“超级单盘”得以生动呈现。位于北京西山的檀谷，是京投发展“内容运营”能力的集大成者。项目跳脱了传统楼盘开发框架，通过“非标商业+深度社群+文旅运营”的组合拳，将自己打造为一个职、学、住、娱一体化的生活小镇，其核心引擎“慢闪公园”，创新性地融合了公园、商街、剧场、工坊等多重场景，成为策划各类主题市集、自然课堂、音乐派对的活力心脏。

  森与天成毗邻北京南苑森林湿地公园，社区内部通过创新的“台地式立体公园”设计，打造了上万平方米的私家空中花园系统，将社区园林景观展现为层层叠翠，错落有致。

  无锡愉樾天成则依托太湖自然禀赋，其“小站公园”和社区中心草坪成为家庭露营、邻里社交的日常聚场。这些项目通过将宏观生态资源与微观社区园林无缝衔接，让“推窗见绿、出门入园”从营销口号变为可感可触的生活日常，满足了都市人群对自然疗愈与松弛感的刚性需求。

  位于北京海淀的岚山极客镇项目，在产业与生活融合上走出了一条全新路径，成为科创土壤上的“生态赋能”鲜活样本。项目位于北清路科创走廊，直面的是大量高新企业与高端人才的切实需求——即在高效办公的同时，获得激发灵感的环境与平衡生活的配套。

  （京投发展·岚山极客镇实景图）

  作为京投发展在北京东坝的标杆项目，北熙区则是其生态宜居理念在城市核心区的代表。交通层面，伴随北京地铁12号线、3号线一期的正式通车运营，东坝沿线交通能级实现跨越式提升，区域通达性显著增强；商业配套方面，项目坐拥金隅嘉品、万达广场、恒大商业广场等成熟商业体，加之规划中的高端商务综合体，可全方位满足居民消费、办公等多元需求；生态资源维度，作为超大体量综合性住区，北熙区内部规划打造超大尺度园林景观，外部则毗邻滨河景观带、东坝千亩湖公园、将府公园等生态绿芯，形成“内园外林”的沉浸式宜居环境；教育配套上，北京中学东坝北校区的优质教育资源落地，进一步推动区域教育能级迈上新台阶。

  这种将交通、商业、生态、教育、居住进行整合输出的模式，解决了城市家庭的核心痛点，展现了京投发展为市场营造多元生活方式、重构居住体验的决心。

  （京投发展·北熙区一期实景图）

  从“产品矩阵”到“方法论输出”，建立优势壁垒

  京投发展通过上述多元项目的成功实践，已然构筑起一道独特的竞争护城河。一方面，其“非标商业与内容孵化”能力在多项目的实践中得到了深刻体现。从檀谷的山街水岸到各社区的主题花园，京投发展证明了其能够独立或联合合作伙伴，打造具有独特吸引力的商业内容，而非依赖传统品牌招商。另一方面，相较于传统住宅商业开发，其“社群构建与关系重塑”能力更加契合房地产新模式的发展趋势。通过“森邻会”等社群IP，以及持续不断的主题活动和邻里节，将冰冷的社区转化为有温度的情感共同体。

  此外，在“生态价值深度挖掘”能力方面。无论是利用TOD高差打造空中花园，还是最大化借景天然河湖山林，都可以窥见京投发展其生态从“附加值”提升为“核心产品力”的手法已日趋纯熟。

  这些能力共同支撑起京投发展的新发展模式——即以更加差异化、系统化的品牌语言，针对不同土地禀赋和客群需求，提供从度假小镇、公园住宅到产城融合社区的定制化生活解决方案，并通过持续的深度运营，确保资产的长期活力和价值增长。

  在房地产新旧模式转换的十字路口，京投发展的探索也为行业提供有益启示：房地产未来的发展或许不在于追求更广的布局，而在于在精选的场域进行更深的挖掘。从檀谷的“景区化”，到森与天成的“公园化”，再到岚山的“场景化”，其本质都是将对“人”的理解、对“自然”的尊重、对“内容”的创造，置于比单纯空间建造更高的优先级。

  京投发展通过多个超级项目的实践，编织了具有多元价值和现实意义的创新网络，不仅为企业自身奠定了可持续增长的基石，也为行业如何从“规模红利”走向“价值红利”和“运营红利”，提供了一个系统性的参考样本。

  （京投发展·森与天成示范区园林实景图）