魔芋零食，一种叫魔芋爽，一种叫其他。2014年上市的卫龙魔芋爽，2025年上半年，依靠这款拳头产品狂揽21亿元收入，平均每秒卖出133包，直接扛起卫龙60%的营收大旗。

  这个从火锅食材中汲取灵感的零食单品，已然完成了品类即品牌的传奇跨越。作为魔芋休闲零食品类的开创者，卫龙魔芋爽用十余年时间，以“低价格、高品质、好味道”的坚守俘获亿万消费者，以前瞻性的战略规划巩固行业领导地位，更以全产业链扶持的担当助力魔芋产业升级，书写了国民品牌的成长范本。

  极致性价比铸就国民零食根基

  卫龙魔芋爽的崛起，始于一次偶然却又必然的灵感迸发。2009年，卫龙研发团队在成都火锅聚餐时，被魔芋食材涮煮后的爽脆口感深深吸引，一个大胆的想法随之诞生：能否将这种地域性餐饮食材，转化为全民可享的开袋即食零食？

  从想法到产品，卫龙团队走过了长达五年的攻坚之路。魔芋本身水分含量高、味道寡淡且带有土腥气，要转化为零食必须攻克脱水、入味、保质三大难题。研发团队借鉴四川雪魔芋的传统工艺，创新采用低温急冻、反复浸泡、高温蒸煮的复合工艺，通过24道精细工序去除杂质、锁定口感，最终造就了魔芋爽独有的“Q弹爽脆、香辣入味”特质。2014年，卫龙魔芋爽正式上市，1元/包的亲民定价，让这款新品迅速走进校园、便利店，成为学生群体与年轻消费者的“解馋神器”。

  十余年来，卫龙魔芋爽始终坚守“低价不低质”的核心原则。即便在2024年魔芋原材料价格大幅上扬、行业毛利率普遍承压的背景下，卫龙仍通过产业链优化维持极致性价比。数据显示，在量贩零食店中，卫龙魔芋爽500g售价仅19.5元，每包均价0.4元，远低于其他品牌同类产品的0.8元/包均价。这种定价策略并非简单的成本控制，而是建立在高效生产体系与深度渠道渗透基础上的战略选择。

  战略的精髓在于将“低价”与“高质”转化为不可分割的品牌基因。在品质管控上，卫龙构建了“全人员、全链条、全部门、全流程”的严苛体系，从原料采购到生产加工层层把关。为保障原料品质，卫龙实行农产品原产地直采模式，深入四川、云南、陕西等魔芋主产区，与当地农户建立长期合作。在生产端，自2017年至今，卫龙魔芋生产线已完成7次迭代，第七代生产线将“溶胀—成型—调味—封装”四大核心工序浓缩于16000平方米的双层立体空间，较第六代生产线占地面积缩减一半，产能却实现翻倍，效率跃升80%，通过工艺创新对冲原料涨价压力。这种“品质为先、价格亲民”的坚持，让卫龙魔芋爽积累了深厚的用户信任。

  渠道布局的深度与广度，进一步夯实了卫龙魔芋爽的国民品牌地位。卫龙深知，零食的核心竞争力在于“触手可及”，因此始终坚持线下渠道为主的战略方向。截至2025年上半年，卫龙线下渠道收入占比高达90.4%，通过1777家经销商覆盖全国各级市场，并重点布局新兴量贩零食渠道。在这些渠道中，卫龙魔芋爽占据主货架、促销专区等核心位置，结合亲民定价形成“冲动消费”场景，成功实现从“网红产品”到“销量机器”的转变。线上渠道方面，魔芋爽在主流电商平台长期位居畅销榜前列，形成线上线下全域覆盖的渠道网络。

  卫龙对“价格敏感但品质挑剔”的中国消费主流的精准捕捉——用供应链硬实力支撑战略定力，让国民享受“不将就”的美味自由。

  战略创新引领行业向上

  在魔芋休闲零食赛道占据超六成份额的卫龙魔芋爽，从未停止前进的脚步。面对消费升级与行业竞争加剧的双重挑战，卫龙以“辣味+X”的创新逻辑与多元化战略规划，持续巩固行业领导地位，展现出头部品牌的长远眼光。

  产品创新是卫龙魔芋爽保持活力的核心引擎。从最初的香辣、酸辣、麻辣三种经典口味，到最近两年推出的老北京麻酱和云南舂鸡脚风味魔芋爽，卫龙不断适配不同消费群体的口味需求，彰显出卫龙在产品细分领域的深度探索。

  营销战略的精准迭代，让卫龙魔芋爽的品牌影响力持续扩大。2025年，卫龙打破魔芋爽无代言人的传统，先后官宣王安宇为魔芋爽代言人、管乐担任风吃海带品牌大使，借助艺人的流量效应扩大品牌认知。此前，卫龙更通过“电梯洗脑广告”将“低热量”核心卖点深入人心，精准击中当代年轻人“解馋不负担”的消费痛点。

  2020年，卫龙作为主导单位牵头组织制定首个《魔芋即食食品》团体标准，明确了魔芋即食食品的原料要求、生产规范，严格限制添加剂使用，填补了国内魔芋行业的标准空白。该标准的发布，不仅规范了行业生产行为，更推动魔芋休闲食品赛道走向高质量发展，充分体现了卫龙从“单品发明者”到“行业引领者”的责任升级。

  全链扶持彰显国民品牌格局

  卫龙魔芋爽的成功，不仅是一个单品的胜利，更是整个魔芋产业升级的缩影。作为行业龙头企业，卫龙始终秉持“产业共荣”的理念，从种植端到加工端全方位扶持魔芋产业发展，让昔日的“土疙瘩”变成带动乡村振兴的“金疙瘩”。

  在种植端，卫龙通过“原产地直采”模式，深度赋能魔芋主产区发展。据中国园艺协会魔芋分会的数据显示，中国是全球魔芋第一大国，产量占全球的65%，魔芋种植面积约为240万亩，其中以云南省魔芋种植面积最大，约为80万亩。四川沐川、云南曲靖等是重要的魔芋种植基地。卫龙与这些产区的农户建立长期稳定的合作关系，不仅保障了自身原料的高品质供应，更通过订单农业带动上万就业岗位，让农户在家门口增收致富。

  卫龙的产业扶持，更推动魔芋产业形成“种植—加工—销售”的完整产业链条，契合国家乡村振兴与食品产业升级的政策导向。卫龙通过自身的品牌影响力与市场号召力，让魔芋从地域性食材转变为全国性的“超级食材”，推动中国魔芋产业市场规模持续扩大。

  这种“企业发展带动产业升级，产业升级反哺企业成长”的良性循环，正是卫龙魔芋爽品牌格局的生动体现。可以说，一个品牌的长远发展离不开产业生态的滋养，因此卫龙始终以开放共享的姿态，推动魔芋产业的标准化、规模化、高品质发展，既实现了自身的商业价值，更履行了国民品牌的社会责任。

  面向未来，卫龙魔芋爽的征程已超越商业范畴——它正以产业赋能者的姿态，推动中国零食行业持续向上。这正是中国品牌在高质量发展新时代的最好注脚：以味道连接人心，以格局定义未来。我们有理由相信，卫龙魔芋爽将继续在国民味蕾与产业星空之间，书写更恢弘的篇章。