新华网南京10月26日电（杨玉云）第十一届医药创新与投资大会24日在南京扬子江国际会议中心开幕，本次会议由中国医药创新促进会和香港交易所联合主办，两千余名嘉宾围绕原始创新、全球竞争、资本支撑与AI赋能展开研讨。
十年成势，创新药站上2.0关口
今年《政府工作报告》首次将生物医药列为新兴支柱产业，《医药工业“十五五”规划》进一步明确产业规模与创新指标。前三季度，我国1类创新药获批60款，对外授权总额突破1300亿美元，已达去年全年水平。
大会开幕式上，中国医药创新促进会副会长、先声药业董事长任晋生回顾了大会走过的十一届历程。他说，比交易金额更珍贵的是中国药企视野的拓宽、创新能力的提升与前沿创新自信心正在建立。
产业基础在区域层面同步夯实。南京江北新区管委会主任林小明介绍，江北新区建区11年来，药谷已集聚生物医药企业1300余家，拥有8家上市企业，400多个药品获批上市，在研一类新药管线超200个。
亚盛医药董事长杨大俊在圆桌讨论中提出，中国创新药正从1.0进入2.0版本。与会企业家认为，下一步竞争不再只是管线数量，而是能否围绕未满足临床需求形成差异化创新，并完成全球价值兑现。
源头突围打通实验室到临床通道
中国药科大学校长郝海平直言，中国新药研发活力增强，但同质化内卷、靶标确认不足等问题仍在。“全球临床药物失败率接近90%，靶标验证不充分是重要原因。”
这一判断指向研发范式的深层问题。郝海平介绍，中国药科大学正布局靶标组合、组合药物、AI辅助药物设计等新范式，建设微生物基因库和化合物库，并尝试构建临床前靶标选择、发现、确证的技术体系，提升企业立项成功率。
目标清晰，但短板同样清晰。中国药促会首席专家宋瑞霖表示，《医药工业发展“十五五”规划》提出，到2030年规上医药工业营收不低于3.5万亿元，创新药产业规模年均增速不低于20%，首创新药全球占比不低于25%。“支付、数据和源头创新仍是必须跨越的关口。”
“推动商业健康险从‘医保补充’转向产业引擎。”宋瑞霖建议，为商保和个人付费提供应用场景；厘清临床数据权责利，建立授权使用与利益分配机制；由政府投资建设AI药物研发公共底座，低价或免费向Biotech（生物科技）企业开放；推动天然药物单独注册分类。
中国工程院院士蒋建东说：“既要运用西方还原论思想，也要用中国系统论思想，形成新的技术体系。”他认为，天然药物是中国原创突破的重要赛道，中国原创药可能迎来爆发期。
资本转向，耐心资本读懂管线价值
源头创新需要与之匹配的资本逻辑。中国民生银行副行长李稳狮说：“创新药竞争范式已从管线数量扩张转向全流程价值兑现。”金融机构不能只看固定资产和报表，而要读懂研发管线、临床进度和商业化场景。
“我们正探索基于管线未来现金流的中长期融资。”李稳狮介绍，民生银行围绕产能建设打通产业链资金堵点，利用跨境金融和汇率避险工具服务企业出海，并以价值创造力、价值兑现力、财务稳健性重构评价体系。“金融活水应精准滴灌源头创新。”
从企业端看，资本选择同样需要权衡。复星国际执行董事兼联席首席执行官陈启宇在圆桌讨论中说：“BD交易第一要考量财务，钱够不够；第二是利润撑不撑得住；第三是能力行不行；第四是价值突破点在哪里。”他认为，中国药企还需构建全球商业化能力。
贝达药业董事长丁列明说：“在加强自主创新的同时，要推动创新生态圈建设。”贝达计划到2030年销售达到百亿元，通过基金、战略合作等方式推动科技成果转化。
百济神州高级副总裁，大中华区、中亚及南亚区域总经理单国洪表示，未来中国药企要对标全球最高标准，实现从创新研发、生产供应、质量保障到商业化的全链条闭环。国际化不只是产品出海，还包括平台、技术和商业化能力出海。
AI落地 重塑研发效率
技术层面，AI正在重塑研发效率。上海药物研究所所长李佳说：“AI已在靶点发现、分子设计、毒性评价等早期研发环节提升效率。”但核心壁垒在数据，公开数据不足、企业核心数据难共享，临床二期有效性预测仍待突破。
英矽智能联席首席执行官任峰说：“AI帮助提供解决方案，但最后做决策、做选择的还是人类专家。”AI制药尚难做成流水线，生命科学复杂性仍高，企业更要聚焦管线和商业化落地。
数据瓶颈如何破解，成为AI制药公司的必答题？百图生科联合创始人、CEO刘维说：“公开数据不够，客户数据又难以直接用于模型训练，AI公司需要具备自主生产数据的能力。”专业AI公司需自建数据生产能力，把一份数据训练出的模型用于多家企业，形成效率优势。
华为制药军团总裁樊杰说：“华为不做药，也不做管线，定位是行业AI和AIDD（人工智能药物研发或人工智能药物设计）的赋能者。”华为将发挥算力、工具链和模型精调特长，与药企、Biotech形成联合生态，帮助积累成功与失败数据，帮助提升创新药研发效率。
大会传出明确信号：国际化是必由之路。企业应结合自身实力，灵活选择自主出海、License-out（授权）、NewCo（药企与资本合作的新公司在海外进行商业化）等模式，以差异化壁垒替代单纯进度追赶。
