441批次不合格商品，全部止步于仓门之外——这是美团食杂零售今年以来超55万次入仓快检交出的拦截记录。目前，美团食杂零售已组建起1500余人的专业品控团队，每年投入超3亿元建设从产地到仓站的食品安全防控体系，持续加码精细化治理，完善全链路检测能力。

  2026年，《食品销售连锁企业落实食品安全主体责任监督管理规定》《网络食品销售经营者落实食品安全主体责任监督管理规定》（下称“新规”）等相继实施，对零售企业提出了更加明确的要求。美团食杂零售相关负责人表示，食品安全与消费者体验紧密相关，更是零售行业需时刻守住的一条“红线”；通过协同产地扎紧准入口子，将风险拦截在“0公里”处，强化日常管理防范细节，并依托数字技术形成全流程溯源机制，才能更加前置地织牢织密食品安全防线，为消费者把好“入口关”。

  年投入超3亿元 品控前置提高准入门槛

  生鲜农产品的安全风险往往发生在种植、养殖环节，行业通行做法是“到货把关”，即商品进入城市仓后抽样检测。美团食杂零售的做法则是把防范关口设在“0公里”——深入产地提高准入门槛。

  在源头端，小象超市持续推进品控前置，在产地派驻专职品控人员，覆盖包括小象超市水果、蔬菜、水产在内的主要时令生鲜品源头产地，严格把关检测标准和发货品质。同时，产地端更再“向前”，建立了规模化订单种植体系，从基地准入的设施条件、土壤水质检测，到种植过程中的全程农事记录审核，并结合贯穿全程的商家取样送检、小象订植专家现场检测、三方检测机构飞检等多重定量农残检测，严守订植品食品安全底线。对于行业通常选择拒卖的农残高风险菜，小象超市以订单种植模式“自种、自收、自售”，为消费者提供 “安心菜”。订单种植品的相关信息已实现全链路可追溯。

  据了解，美团食杂零售每年超3亿元的食安投入，已搭建起“品控前置、驻仓共检、全链溯源”的立体防控体系，并沉淀为覆盖全链路的四大能力：前置快检系统、全程控温锁鲜、AI动态监测、溯源验真体系。其相关负责人表示，食品安全管理需要建立全链路的常态化管控体系，而生鲜商品的风险源头大多在田间塘口，“把标准前置到种植端是品控全链路中效果最实的一道关口”。

  1500人专业团队 驻仓共检拦截

  商品进入仓储环节，将迎来检测链路上强度最高的关卡。

  依托在全国布局自建快检实验室网络，小象超市、快乐猴超市对入仓商品实施高频次、常态化快速检测和不定期飞行审核，前述食杂零售的55万余次检测均完成于这一环节。入仓检测围绕农药、兽药残留等核心风险指标逐类核验，快检项目按品类设置动态更新；检出不合格即整批拒收，涉事供应商纳入分级评价机制，视情节严重情况进行停供或清退处理。

  “上游检测报告合格、入仓抽检出问题”是日常拦截中最典型的场景。2026年6月底，一家蔬菜供应商入仓提供的商品检测报告合格，但小象超市在例行快检中检出农药残留，随即坚决拒收，并对供应商进行严肃追责。美团方面表示，供应商合格报告必须随货同行，但平台依旧会根据风险评估等级对商品进行高频抽检。

  目前，美团食杂零售超1500人的食安和品控团队，已覆盖产地驻点、驻厂跟产、大仓质检、门店巡检等关键环节。同时，小象超市推动华测检测等第三方机构入驻大仓实验室常驻运营，形成“驻仓共检”机制，已在深圳、上海、北京等落地，检测的响应速度与专业性同步提升，从而进一步完善立体检测体系，夯实安全底座。

  三重公示到位 全链路闭环管控

  近年来，美团食杂零售业务还将商品检测结果及时向消费者公示，形成“店内可看、线上可查、链路可溯”的三重公示格局。

  在快乐猴超市门店，农残检测大屏实时公示当日检测结果，检测从后台工序变成了消费者眼前的公开信息；门店还每日公示主推水果的糖度等品质检测数据，即便处于风味调整期也如实标注。在小象超市，线下门店透明加工柜台全程可见，AI智能巡检对违规操作实时预警，临期商品实行“红黑线”数字化分级管理；打开小象超市APP，商品页可查看检测报告。相关商品信息也同步录入市场监管部门溯源系统。

  在快驴分拣中心，日均质检商品数以万计，智能储位批次系统精准监控保质期，防止临期过期商品流出仓库，且全程可追溯。

  随着主体责任规章体系相继落地，针对食安风险早发现、早处置，并提高过程与结果的透明度，正成为零售企业的共识。美团食杂零售相关负责人表示，食品安全无小事，未来将持续加大投入，不断提高和前置风险防控能力，聚焦全链路精细化管控，努力为居民餐桌安全织牢防线，让每一份新鲜更加安心地抵达千家万户。